학술논문

Estilos de Liderança: Estudo de Caso em uma Organização Militar.
Document Type
Article
Source
Revista de Administraçãao da UNIMEP. 2010, Vol. 8 Issue 2, p35-50. 16p. 1 Diagram, 11 Charts, 1 Graph.
Subject
*Leadership
*Computer operating systems
*Executive ability (Management)
*Distribution (Probability theory)
*Statistical hypothesis testing
T-test (Statistics)
Language
Portuguese
ISSN
1679-5350
Abstract
A pesquisa tem por objetivo identificar, na percepção dos líderes, quais estilos de liderança estão sendo utilizados em uma organização militar federal no Nordeste brasileiro. A pesquisa realizada foi de natureza quantitativa, com método exploratório-descritivo. Como instrumento de pesquisa, foi adotado o MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire®) de Bass e Avolio (1993) que mensura as dimensões de liderança transformacional, transacional e não-transacional, juntamente com um questionário de dados demográficos. Utilizou-se uma amostra de 45 respondentes, com caráter não probabilístico constituído por acessibilidade. Os dados foram tratados a partir de técnicas estatísticas descritivas utilizando: medidas de posição (média), medidas de dispersão e distribuição de freqüência e o teste T. Os resultados demonstraram uma maior utilização dos atributos que correspondem ao estilo de Liderança Transformacional por parte dos líderes da organização. Os resultados evidenciaram que as variáveis, "número de subordinados", "nível educacional" e "renda" influenciam de maneira discreta o uso dos estilos de liderança. [ABSTRACT FROM AUTHOR]