학술논문

경제위기에 대응한 독일기업의 고용유연성 제고 전략
Strategic Choices of Employment Modes in German Companies
Document Type
Article
Source
경상논총 / Koreanische Zeitschrift fuer Wirtschaftswissenschaften. Mar 30, 2011 29(1):65
Subject
고용전략
고용유연성
고용양식
독일기업
Employment Strategy
Employment Flexibility
Employment Modes
German Firms
Language
Korean
ISSN
1226-2625
Abstract
경제상황의 변화는 경제주체인 기업의 활동, 특히 인력관리와 관련된 의사결정에도 현저한 변화를 가져온다. 기업은 인적자원의 특성에 따라 고용전략을 다양하게 구사하며, 경영환경의 불확실성이 높아지게 될 경우 유연화 증대를 통해 고정비용을 절감하는 경향을 보이게 된다. 이와 관련하여 본 연구는 고용유연화와 관련된 선행연구를 바탕으로 기업이 실제 적용하고 있는 고용방식을 이론적 차원에서 구분하여 보고, 급격히 변화하는 경영환경에 대응하는 기업의 고용방식을 탐색적 차원에서 분석하였다. 이러한 의미에서 본 연구는 고용유연화 제고 전략과 기업 경쟁력 강화 방안을 금융위기에 대응한 독일의 사례를 통해 제시하였다. 특히, 본 연구는 기업과 구성원간 상생의 목표를 실현하기 위한 독일기업의 고용전략을 분석하여 우리나라 기업에게 제공될 수 있는 이론적·실증적 시사점을 찾는 데에 주안점을 두었다. 본 연구에서는 주요 독일기업을 대상으로 하여 경영위기에 대처하는 기업의 고용전략을 분석하였으며, 다음의 특징을 발견하였다. 첫째, 단축근로제의 적극적 활용을 통해 전체 근로시간은 줄이되 일자리는 가능한 유지하는 방안을 활용하였다. 둘째, 시간제 근로자와 파견근로자의 고용계약 해지를 통한 고용유연성을 확대하는 수량적 유연화 전략을 도입하였다. 셋째, 장기적 관점에서 숙련근로자 및 전문직 근로자의 인력구조조정을 자제함으로써 미래 인력수요에 대비하는 전략을 구사하였다. 또한 근로자의 숙련이 지속적으로 유지될 수 있도록 교육훈련 등의 지원책을 강구하였다. 넷째, 독일 정부는 기업의 고용유연성을 유지할 수 있도록 정책적·재정적 지원정책을 아끼지 않음으로써 기업과 구성원이 상생관계를 확보할 수 있는 여건을 제공하였다. 본 연구에서는 독일기업의 고용전략이 생산수요에 능동적으로 대응하여 기업경쟁력을 확보할 수 있도록 하는 가운데 인재의 유지와 개발활동은 지속한다는 원칙을 따르고 있다는 사실을 확인할 수 있었다. 특히, 현재와 같은 경제위기와 극심한 경쟁상황에서 독일기업의 고용유연화 전략은 한국 기업에게 유용한 함의 점을 제공한다.
This study examines and evaluates firm`s strategic choices of employment modes in a turbulent economic situation. Our aim in the study is to investigate the nature of firm`s employment strategy. We discuss the practical implications related to various employment modes. Also, we examine firm-level employment strategy associated with the world economic downturn caused by aftermath of sub-prime mortgage crisis, which became apparent in 2007. In this paper we theoretically specified the conditions under which firms will establish employment modes in terms of employment flexibility. The focus of this research is mainly on firm`s employment flexibility, thus we reviewed evidence from Germany and discussed some issues involved in environment dynamics. The empirical data used in the study are from HR strategies in German firms just after the world financial crisis. The German firms have long been in a relatively stable management environment, compared to any other developed nations, however, the world financial crisis impacted enormously on the management practices so that the firms are required to response to the situation. Thus, German firms may be the best setting for the study in terms of firm`s choices of employment modes. The analysis indicates that the benefits of externalization may be fully realized by German firms in the wake of financial crisis. Also, It reveals that German firms use various employment strategies, however, the employment modes are mainly associated with standard and non-standard work arrangements. The growing use of flexible workforce in German firms reflects a belief that firms can reduce cost structures and increase strategic flexibility. For future research, it is empirically recommended to investigate the relationship between HR strategy, firm`s generic strategy, and environmental dynamism. Also, future research should attempt to identify the characteristics of HR modes by examining the HR strategies of a broader sample of firms.

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