부산대학교 도서관

본 연구는 개발도상국가에서도 기업가정신지향성(Entrepreneurial Orientation), 소셜네트워크(Social Network), 시장지향성(Market Orientation) 및 혁신(Innovation)이 성과에 미치는 영향 정도를 검증한 연구이다. 본 연구는 기업가정신지향성, 소셜네트워크, 시장지향성을 독립변수로, 혁신을 매개변수로 한 매개모형 검증연구로써 개발도상국 대표국가인 파키스탄 자료를 활용하여 검증하였다. 자료는 파키스탄 중소기업에서 308개의 설문지를 회수하여 AMOS 22의 구조방정식 모델링(SEM)을 통해 가설을 검증하였다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 기업가정신지향성, 소셜네트워크, 시장지향성이 성과와 혁신에 유의적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 시장지향성이 성과에 미치는 영향이 기업가정신지향성 및 소셜네트워크 보다 높은 것으로 나타났다. 둘째, 혁신이 소셜네트워크와 성과 간의 관계에서 완전매개 역할을 하는 것으로 나타났다. 하지만, 혁신은 기업가정신지향성, 시장지향성과 성과 간의 관계에서는 부분매개 역할을 하는 것으로 나타났다. 본 연구의 시사점으로 다음을 들 수 있다. 첫째, 개발도상국의 정부는 중소기업의 성과를 제고시키기 위해서 중소기업의 기업가정신지향성, 소셜네트워크, 시장지향성을 향상시키는 지원정책을 기획 및 운영하는 것이 필요하다. 둘째, 중소기업은 성과를 증대시키기 위해서는 보유하고 있는 기업자원을 활용할 수 있는 혁신전략이 필요하다는 점이다.
This study verifies the degree of impact of entrepreneurial orientation, social network, market orientation, and innovation on performance, even in developing countries. This study was verified using Pakistan SMEs' data, a representative country of developing countries, as a mediating model verification study using entrepreneurial orientation, social network, and market orientation as independent variables and innovation as a mediating variable. The data collected 308 questionnaires from Pakistani SMEs and verified the hypothesis through Structural Equation Modeling (SEM) in AMOS 22. The findings of the study are as follows. First, it was found that entrepreneurial orientation, social network, and market orientation had a significant positive (+) impact on performance and innovation. In particular, it was found that the effect of market orientation on performance was higher than that of entrepreneurial orientation and social networks. Second, it was found that innovation plays a complete mediating role in the link between social networks and performance. However, innovation was found to play a partial mediating role in the link between entrepreneurial orientation, market orientation, and performance. The implications of this study include the following. First, governments in developing countries need to plan and operate support policies to improve SMEs' entrepreneurial orientation, social networks, and market orientation to improve SMEs' performance. Second, SMEs need an innovation strategy that can utilize their corporate resources to increase performance.