부산대학교 도서관

Since 1997, South Korea began to take a positive policy for attracting foreign businesses and investment, relax the rules and system related to foreign investment, relax restrictions on new industry investment, study and rectify restrictions on foreign investment, reform all kinds of measures which inhibit foreign investment, as well as improve restrictions on foreign investment. Besides, the government not only designated individual independent foreign investment zones, but also expanded the designated scope to the knowledge service industry. In addition, they have improved the investment conditions in the non-profit legal person, such as science, technology, academic, art, and etc. They have also sorted out and revised the high-tech catalogue, upgraded major industries, mainly in the new energy industry, and conducted tax relief. They have expanded the scope of the site support rent reduction, from manufacturing to new industries. They have made great efforts and also gained impressive results on expanding joint development projects between foreign investment enterprises and domestic research institutions, and strengthening research and development support for the scale of technical development projects. Till May 2018, the total foreign direct investment had reached $4934 million, including $1540 million for manufacturing and $3341 million for service industry. The market value of foreign shares in May 2018 had reached up to 623.9 trillion won, which represents a rate of 32.7%. As it is known, all Korea’s big companies have foreign investment, and the foreign investment accounts for more than 1/3. Up to now, there are 1055 kinds of businesses that are fully open. The reason why South Korea’s foreign investment has achieved the brilliant development depends on its positive development strategies, of which the positive legal policy is the key, and is the foundation. In the early period of Korea’s founding, capital-raising mainly depended on the grant of foreign free aid. In early 60s, foreign capital introduced in the form of public loans had gradually shifted to commercial lending, which reflected the expanding role of private capital in the process of economic development. With the introduction of a large number of foreign commercial loans, the burden of principal repayment increased, and thus the government started to explore some policies to promote foreign direct investment in order to alleviate this burden, and after considering that the foreign capital direct investment could achieve the introduction of advanced technology and other ancillary effects, the Foreign Capital Import Promotion Law was introduced. Since 1963, in the process of forming the domestic total fixed capital, the private financing way had surpassed the national sectoral financing. In 1966, in order to attract, protect and use the foreign capital more rationally, the Law on Foreign Investment, which included the preferential treatment for foreign capital was formulated after the integration and rearrangement of existing foreign capital introduction relations laws. For the income tax, corporation tax, purchase tax on real estate, construction and etc., the property tax, dividend income and the fees to use technology, during the first five years, it could be exempted from the full amount, and in the next three years, it could be exempted from half. Furthermore, the import and export duties, such as customs duties and etc., were also exempt, including a variety of preferential measures, such as the reinvestment, the investment license for other business capital, ease of foreign capital had been constantly strengthened. After 12 revisions, up to January 30, 1997, the name was changed to the relevant laws of Foreign Investment and Foreign Capital Introduction. By September 16. 1998, the< Law on the Promotion of Foreign Investment> had been amended twice before being abolished. In 1998, the Foreign Investment Promotion Law was enacted, and thus en...
한국은 1997년부터 적극적인 투자 유치 정책을 채택하기 시작하여 외국인투자에 대한 관련 규칙과 제도를 완화하고 신생 산업에 대한 투자 제한을 늦추며, 외국인투자 제한을 연구·정비하여 외국인투자를 저해하는 다양한 조치를 개혁하고 투자 제한 개선에 나섰다. 개별 독립형 외국인투자 구역을 지정하여 지정 범위를 지식서비스 산업으로 확대하였다. 과학기술, 학술, 예술 등 비영리법인의 투자조건을 개선하고, 첨단기술 목록을 정리 수정하고, 주력산업 업그레이드, 에너지 신생 산업 분야 위주로 조세감면을 진행하였다. 부지 선정 임대료 감면의 범위를 제조업에서부터 신생 산업까지 확대하였다. 외국인투자기업과 국내 연구기관 사이의 공동 개발 프로젝트를 확대하였고 기술개발 프로젝트 규모에 대한 연구개발 지원을 강화하여 현저한 성과를 얻었다. 2018년 5월까지 외국인 직접투자는 누적하여 총 4,934백 만 달러에 달했고, 이 중에서 제조업은 1,540백 만 달러, 서비스업은 3,341백 만 달러를 차지했다. 2018년 5월 외국인 보유 주식은 32.7%를 차지하여 623조 9,000억 원에 달하였다. 잘 알려진 한국 대기업에는 모두 외국인투자가 있을 뿐만 아니라 외국인 투지 비중이 3분의 1을 넘었다. 지금까지 전면 개방된 업종은 1,055에 이른다. 한국의 외국인 투자가 오늘날의 놀라운 성과를 거둔 것은 한국의 적극적인 발전 전략에 힘입어서이다. 이 중에서도 적극적인 법률정책은 관건이자 기초가 된다. 한국은 건국 초기, 자본은 주로 증여에 의존하여 외국의 무상원조 방식으로 조달되었다. 60년대 초반 주로 공공대출 형식으로 도입되던 외국 자본은 점차 상업 대출 중심으로 바뀌었다. 이러한 변화는 경제 개발과정에서 민간 자본의 역할이 점진적으로 확대되는 상황을 반영한 것이다. 대량의 외국 상업 자본의 유입과 함께 자본금 상환의 부담이 가중되어, 원금 상환의 부담을 완화하기 위하여 정부는 외국 자본의 직접투자 정책 탐색에 나섰다. 외국 자본 직접투자가 선진 기술 도입을 수반할 수 있는 등 부수효과를 고려해 「외국투자유치촉진법」을 출시하였다. 1963년부터는 국내 총 고정자본이 형성되는 과정에서 민간의 자금조달 방식이 국가부문의 조달을 넘어서기 시작하였다. 1966년에 보다 합리적으로 외국 자본을 유치·보호·이용하기 위해 기존의 각종 외자도입관계법을 통합·재정리한 후, 「외자도입법」을 제정하였고, 「외자도입법」의 내용은 외국 자본에 대한 파격적인 혜택을 담고 있다. 취득세, 법인세, 부동산, 건축 등에 대한 취득세, 재산세, 배당 소득, 기술 사용료에 대해서는 5년 동안 전액 면제하고, 그 후 3년 동안은 절반을 면제한다. 이외에도 관세, 물품세, 등 수출입세 등도 면제 대상에 해당하며, 재투자 및 기타 사업 출자허가, 출입국 편의, 토지취득우선권 부여, 공장용지 확보 등 다양한 특혜 조치가 포함된다. 외국 자본에 대한 특혜가 계속 강화되었다. 12차례의 개정을 거쳐 1997년 1월 30일에는 전면개정을 통해 명칭도 「외국인투자 및 외자도입에 관한 법률」로 변경되었다. 1998년 9월 16일 「외국인투자 촉진법」이 제정되어 폐지되기 전까지 주로 두 차례 개정하였다. 1998년 「외국인투자 촉진법」이 제정되면서 적극적인 투자 유치 정책을 펼치는 새로운 시기에 진입하였다. 외국인투자 관련 법률은 역사 순으로 간단하게 「외국투자유치촉진법」, 「외자도입법」, 「외국인 ...