부산대학교 도서관

[Purpose]The purpose of this study is to investigate how the effects of the characteristics of the employment relationship of the University Job Center on organizational effectiveness differ according to employment types. [Methodology]To this end, a questionnaire survey was conducted on 270 consultants working at university job centers across the country and multiple regression analysis was performed. Consultants were divided into employment types (regular workers, non－regular workers) and analyzed according to the university’s own operation and the private institution’s commissioned operation method. [Findings]As a result, it was analyzed that the opportunity to participate in all respondents had a significant effect. In particular, regular and non－regular workers affiliated with universities had a positive (＋) effect on employment security, and regular and non－regular workers of entrusted organizations had a positive effect on participation opportunities. [Implications]Based on the results of this study, suggestions for improvement and system supplementation in a positive direction to increase the goal achievement of members within the organization of the university job center, and the effectiveness of universities and commissioned institutions carrying out the university job center project We expect high business performance.
[연구목적]본 연구는 대학일자리센터 고용관계특성이 조직 효과성에 미치는 영향은 고용형태에 따라 어떻게 다른가를 알아보는데 목적을 두고 있다. [연구방법]이를 위해 전국의 대학일자리센터에 근무하는 컨설턴트 270명을 대상으로 설문조사를 실시하고 다중회귀분석을 하였다. 컨설턴트를 고용형태(정규직, 비정규직)로 구분하고 대학자체 운영과 민간기관 위탁운영 방식에 따라 분석하였다. [연구결과]그 결과, 모든 응답자가 참여기회는 유의미한 영향을 미치는 것으로 분석되었고 특히, 대학소속의 정규직, 비정규직은 고용보장성에 정(＋)의 영향을, 위탁기관의 정규직, 비정규직은 참여기회에 정(＋)의 영향을 미친다고 응답하였다. 이는, 대학일자리센터의 사업을 운영함에 있어서 대학자체에서 채용한 대학소속의 컨설턴트들은 자신의 고용안정이 보장될때 조직효과성이 향상되고, 위탁기관소속의 컨설턴트들은 대학일자리센터로의 파견직 형태로 직무를 수행하기에 사업의 의사결정, 제안 등에 참여기회의 부여가 조직효과성 향상을 나타내는 것으로 분석되었다. [연구의 시사점]이러한 연구 결과를 바탕으로 대학일자리센터의 조직 내의 구성원들의 목표 달성도를 높이기 위한 긍정적 방향으로의 개선, 제도보완 등을 제언하고 대학일자리센터 사업을 수행하는 대학과 위탁기관들의 효과성 높은 사업수행을 기대하고자 한다.