학술논문

Public financial management for PRSP implementation in Malawi: formal and informal PFM institutions in a decentralising system
Document Type
TEXT
Source
DIE Studies (28)
Subject
Wirtschaft
Internationale Beziehungen
internationale Beziehungen, Entwicklungspolitik
Wirtschaftspolitik
Haushaltspolitik
Afrika südlich der Sahara
Armutsbekämpfung
Malawi
anglophones Afrika
Afrika
südliches Afrika
Armut
Governance
Budget
Entwicklungsland
rechtliche Faktoren
informelle Struktur
Dezentralisation
empirisch
empirisch-qualitativ
anwendungsorientiert
Economics
International relations
Economic Policy
International Relations, International Politics, Foreign Affairs, Development Policy
English-speaking Africa
budget
combating poverty
informal structure
legal factors
Africa
Southern Africa
poverty
governance
decentralization
Africa South of the Sahara
developing country
budgetary policy
empirical
applied research
qualitative empirical
Language
English
Abstract
In den letzten Jahren ist es zu grundsätzlichen und weitreichenden Umorientierungen in der Debatte über internationalen Entwicklungspolitik und Entwicklungszusammenarbeit gekommen und die Armutsbekämpfungsstrategien (PRS) wurden als Rahmen vieler Entwicklungsländer akzeptiert, die Millenniumsentwicklungsziele zu erreichen. Mittels eines partizipatorischen Prozesses sind PRS-Papers (PRSPs) geeignet, die makroökonomischen, strukturellen und sozialen Programme zu beschreiben, die das Ziel verfolgen, Wachstum anzukurbeln und Armut zu bekämpfen. Die Implementierung von PRSPs und Dezentralisierung beinhalten die Frage, wie öffentliche Ausgaben verwendet werden. Die vorliegende Studie untersucht, wie der PRSP-Ansatz und Dezentralisierungsbemühungen miteinander in Verbindung stehen und sich gegenseitig beeinflussen. Am Beispiel des öffentlichen Budgetmanagements in Malawi werden rechtliche und informelle Faktoren untersucht, die die Einführung der PRS behindern. (ICD)
"This study examines how the PRSP approach and decentralisation efforts interact with each other by studying constraining factors in Malawi's Public Financial Management at central and local government level that impede the implementation of the Malawi Poverty Reduction Strategy (MPRS). The main focus is thus on implications of a decentralising PFM-system for PRSP implementation." (author's abstract)