학술논문

Stakeholder Perceptions for Supporting Main Street Revitalization In a Small South Georgia City.
Document Type
Article
Source
Journal of Rural & Community Development. 2022, Vol. 17 Issue 4, p119-138. 20p.
Subject
*CULTURE conflict
*DEMOLITION
*COMMUNITIES
Language
ISSN
1712-8277
Abstract
Les intervenants locaux offrent des perceptions et des perspectives importantes tout au long de la mise en oeuvre des projets de revitalisation qui seraient autrement difficiles à obtenir par des personnes non originaires de la ville en question. Le but de cette étude était d'examiner quelles conditions existent pour que les parties prenantes locales soutiennent ou s'opposent à la revitalisation dans une ville rurale du sud de la Géorgie et, si elles sont en mesure de soutenir, quelles étaient leurs priorités. Des entretiens individuels approfondis avec 32 propriétaires d'entreprises et d'autres parties prenantes ont été réalisés. Les questions étaient fondées sur les lignes directrices et l'enquête auprès des intervenants élaborées par Schmeer (2001). Les entretiens ont été enregistrés, transcrits et analysés pour les thèmes de chaque question. Des thèmes ont été identifiés et communiqués aux responsables de la ville pour fournir des conseils aux parties prenantes sur les priorités perçues. Une écrasante majorité des participants interrogés (87,5 %) étaient fortement en faveur de la revitalisation. La rénovation avait la plus haute priorité, suivie de la démolition et de la création d'espaces verts. Les conditions pouvant conduire à un soutien existaient, notamment le leadership et les actions d'autres personnes, un plan clair et aucun impact négatif sur les activités. Les conditions susceptibles de conduire à une opposition comprenaient un conflit avec la culture ou les croyances, et un manque de planification ou de transparence. Comprendre les perceptions des propriétaires d'entreprises locales est essentiel pour comprendre comment maintenir le soutien des parties prenantes, atténuer les perturbations causées par la revitalisation et éviter l'aliénation des parties prenantes. [ABSTRACT FROM AUTHOR]