부산대학교 도서관

총 6개 부분으로 구성된다.

1부 마케팅전략 로드맵 워-밍업：환경변화와 전략적 시장관리, 다양한 전략대안과 전략체계
1부에서는 일상화되고 있는 환경변화에 대한 새로운 인식이 필요함을 강조한다. 그리고 그에 따른 전략적 시장관리와 전반적인 전략 체계, 다양한 전략 대안들에 대한 이해를 통해 전략을 어느 수준에서, 그리고 어느 정도의 범위에서 개발할 것인가 등에 초점을 맞춘다. 특히 성장과 시장경쟁에 필요한 전략들이 체계적으로 일목요연(一目瞭然)하게 요약, 제시되어 전략의 체계를 확립하는데 도움이 될 것이다.

2부 마케팅전략 로드맵 Step 1：우리는 지금 어디에 있는가?, 마케팅환경분석
2부에서는 일상화되고 있는 환경변화, 어떻게 분석하고 접근할 것인가?, 즉 환경분석에 초점을 맞춘다. 성공하는 전략의 첫 단추는 바로 환경분석이다. 예를 들면 개인 창업자나 주식투자자, 부동산개발자, 재테크, 미혼남녀, 또는 자녀교육을 해야 하는 부모, 직장인 등의 각 개인과 기업인, 정부 정책입안자 등은 전략을 입안할 때 그들을 둘러싸고 있는 환경이 어떠한가를 면밀하게 분석함으로써 현재의 위상을 객관적으로 확인해야 한다. 이것이 승리하는 전략의 출발점이다.

2부에서는 첫째, 환경이란 무엇인가? 둘째, 환경분석은 어떻게 해야 하는가?, 환경분석을 통해 우리는 무엇을 규명해야 하는가? 셋째, 환경분석으로부터 어떠한 전략적 시사점을 얻어야 하는가? 전략적 시사점은 최적의 전략 방향의 도출과 다양한 전략 대안의 기초가 된다. 변화하는 환경을 꿰뚫어 볼 수 있는 통찰력과 현재 위치, 위상을 객관적으로 확인하게 된다.

3부 마케팅전략 로드맵 Step 2：우리는 어디로 가야 하는가?, 마케팅전략 방향도출
그래서, 우리는 현재 위치에서 어디로 가야 하는가?, 즉 현재의 제반 환경을 고려할 때 우리가 가야 할 바람직한 최선의 방향은 어디인가를 결정하는 단계이다.

사실 우리 인생에 있어 어디로 갈 것인가?, 즉 인생 항로를 잘 결정하는 것이 대단히 중요하다. 무엇을 하며 살아갈 것인가를 결정하지 못함으로써 또는 잘못 결정함으로써 많은 시간과 자원을 낭비하게 된다.
환경분석의 결과 기회, 위협들을 확인했고 동시에 내부환경으로부터 자사의 강점과 약점도 확인했다. 이제는 이러한 기회, 위협들과 강점, 약점들을 어떻게 결합하여 최적의 전략 방향을 도출할 것인가에 초점이 있다. 올바른 방향이 설정될 때 그 방향에 맞는 구체적인 목표와 방법, 전략이 도출될 수 있다. S.W.O.T.분석 툴을 활용하여 최적의 전략 방향도출 과정과 다양한 사례를 제시하였다.
기업 수준, 또는 사업단위, 기능 수준에서 다양한 전략 방향과 그에 따른 전략 대안을 고려함으로써 전략적 시야를 넓히게 될 것이다.

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