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[ 학습 ] 모든 공학도에게 필요한 기술경영 지식
글로벌 경쟁시대에서 기술은 기업의 경쟁 우위 확보를 위해 가장 중요한 요소이다. 최근 급변하는 기술환경에서 기업이 가장 관심을 가지는 이슈는 앞으로 기업을 먹여 살릴 기술 즉, 미래에 어떤 기술과 제품을 개발해야 하는가 일 것이다. 다양한 미래 시나리오를 상상해 모든 상황에 대한 대비를 할 수 있다면 다행이지만, 자원은 항상 한정적인 것이기에 기업은 선택과 집중을 해야 한다. 따라서 기업의 경쟁 우위 확보를 위해 고객 니즈를 충족시키면서도 경쟁자에 비해 혁신적 가치를 제공할 수 있는 미래 기술을 탐색하고 발굴할 수 있는 능력이 핵심역량으로 인식되고 있다. 이러한 능력을 갖춘 창조적 기술 인재가 되기 위해서는 기술에 대한 전문적 지식과 더불어 기술경영 지식이 필수적이다
[ 학습 ] 헤르만 헤세의 소설 속 서번트 리더십
서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고 자신보다 구성원들의 이익을 우선시하는 리더십이다. 바꾸어 말하면, 봉사자(servant)로서 직원, 고객 및 공동체를 우선으로 여기며 그들의 필요를 만족시키고자 헌신하는 리더십이다. 서번트 리더십은 미국의 학자 그린리프에 의해 처음 제안되었는데, 헤르만 헤세의 소설 「동방기행」의 등장인물 레오를 통해 서번트 리더십에 대한 영감을 얻은 것으로 알려져 있다.
[ 학습 ] 리더는 이렇게 소통한다
대체로 리더는 지위가 높다고 생각하여 피라미드형 조직구조의 정점이라고 생각하기 쉽다. 과제를 단계적으로 수행해야 할 때, 명확한 결정을 내려야 할 때는 중앙집권적인 리더 스타일이 효율적일 수 있다. 특히 과제가 단순하고 처리해야 할 일이 복잡하지 않았던 과거에는 이처럼 수직적이고 중앙집권적인 리더가 효과적이었다. 그러나 사회가 복잡해지면서 혼자 결정할 수 있는 단순한 일보다는 많은 사람들의 지혜가 모일 때 최선의 선택이 가능한 경우가 많아져, 더 이상 독불장군 리더는 효과를 발휘할 수 없게 되어 가고 있다.