2024-2 [분반:003]

본 강의는 대면으로 진행된다. 수업은 PPT를 위주로 진행되지만 PPT자료가 따로 제공되지 않기 때문에 교재를 필수적으로 구매해야 한다.  시험도 교재를 통해 오픈북으로 진행된다. 강의에서는 리더십에 대한 이론과 실제 지식을 바탕으로 세계적으로 유명한 ceo와 정치인의 아이디어와 경영 철학을 공부하면서 자신의 약점을 깨닫고 재능에서 부족한 것을 보완하는데 필요한 지식, 기술 및 태도를 갖추는 과정을 배우게 된다. 수업 중간에 성장한 사람들의 스토리에 관한 영상을 시청하기도 한다. 영상을 보는 날에 5명정도 호명하여 영상에 대한 소감을 간단하게 발표시킨다. 출석은 직접 호명하신다. 과제1번, 시험 2번 진행된다.

2024-2 [분반:003]

<강의정보>
본 강의는 리더십의 개념과 조직 내에서의 중요성을 이해하는 것에서 부터 시작한다. 리더십을 개인이 공통의 목표를 달성하기 위해 그룹이나 개인에게 영향을 미치는 과정으로 정의하며 이를 통해 조직이 이로운 목표를 추구하도록 영감을 주는 사회적 영향력의 과정으로 설명한다.
수업은 리더십의 기본적인 개념, 기더의 자격과 조건, 비전과 전략의 중요성을 강조하며 수업을 전개한다. 효과적인 리더가 되기 위해 필요한 요소들을 학습하게 되는데, 리더가 명확한 폭표를 설정하고, 실현을 위한 전략을 수립하며, 구성원과 원활한 커뮤니케이션을 통해 신뢰를 구축하는 것이 리더십의 핵심임을 다룬다. 리더십이론에 대한 깊이 있는 이해를 위해 특성이론, 행동이론, 상황이론 등 다양한 이론을 다룬다. 또한 권한 부여의 정의와 중요성을 다루며, 구성원이 자신의 잠재력을 발휘하도록 돕는 리더십의 역할을 강조한다. 수업에서는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 자기 리더십, 서번트 리더십, 감성 리더십, 윤리적 리더십,등 다양한 리더십 유형에 대한 학습도 진행된다. 각 유형이 실제 조직과 상황에서 어떻게 발휘되는지 설명하고, 구체적 사례를 영상과 자료를 통해 제시한다. 리더십을 발휘한 인물이나 기업 사례를 함께 분석하며, 학생들이 자신의 리더십 스타일을 발견하고 개발할 수 있도록 지원한다. 마지막으로 시험을 통해 학생들이 배운 리더십 이론과 자신의 목표를 연결 지을 수 있는 기회를 제공한다.

2024-2 [분반:003]

<과제 정보>
과제는 1회 제출한다. 과제는 두가지의 선택지가 있다. 먼저 존경하는 인물에 대해 소개하는 PPT를 10장 이상 제출 기간 내에 제출하면 된다. 또는 <행복하면 성공하게 되고 리더가 된다/변상우>를 읽고 행복/성공/리더 각 10가지 원칙 중 하나의 예를 들어 행복하기 위한 10가지를 정리해서 PPT파일로 작성해서 제출한다.

<시험 정보>
시험은 오픈북으로 진행되며 3개의 문제에 대한 답안을 작성하면 된다.
(문제 예시)
* 비전의 기능에 대해 설명하고 비전이 있을 때와 있지 않을 때를 비교 설명.
* 커뮤니케이션의 기본 지침과 부호화의 대표적인 사례 작성
* 리더-구성원 교환이론에서 리더가 가져야 할 행동
* 서번트 리더십의 6가지 요인